Создайте банк идей. Что думают ваши подчиненные? Они могут иметь хорошие идеи, но большинство работников уверены, что никому нет дела до того, что они думают. В то же время многие из них имеют идеи как по ремонту Ipad, так и о том где выгоднее покупать Apple.
Вместе с тем большинство менеджеров
хотят, чтобы подчиненные делились с
ними своими идеями и свежими мыслями,
просто руководители не умеют выразить
свою заинтересованность. Часто они
перебивают работников или сразу начинают
отрицать сказанное. Такие начальники
лишают подчиненных уверенности в себе.
Самый простой способ, как можно решить
эту проблему, – заведите специальный
блокнот или папку, создайте файл,
прикрепите на стену почтовый ящик, куда
подчиненные будут “сбрасывать”
свои идеи. Руководители, которые
поставили перед собой задачу заполнять
в течение дня, как минимум страницу
такого блокнота или текстового файла,
быстро развивают в себе навык выслушивать
своих работников.
-
– Мотивируйте знаниями. Чтобы стать
профессионалом (в любой сфере), работник
должен к этому стремиться. Человек,
который учится, обязательно добьется
карьерного роста и будет развивать в себе
дополнительные навыки. Поэтому вы
можете вознаграждать и мотивировать
работников возможностью учиться.
Направляют на курсы, конференции и
тренинги тех сотрудников, которые
добились значительных результатов в
работе и успехи, которых признали
коллеги. Сделайте дополнительные знания
преимуществом, чтобы вдохновить
работников на продолжение обучения.
Предложите подчиненным самим выбирать
учебный курс (но проплатить им обучения!).
