Как повысить производительность
труда? Советы работодателям дает
бакалавр Гарвардского университета,
корпоративный консультант и разработчик
учебных программ для повышения
квалификации сотрудников компании
General Motors Александр Хаем.
труда? Советы работодателям дает
бакалавр Гарвардского университета,
корпоративный консультант и разработчик
учебных программ для повышения
квалификации сотрудников компании
General Motors Александр Хаем.
-
– Признайте, что подчиненные
могут быть мотивированы чем-то, напрямую
не связано с их работой. Динамические
работники, которые наделены потенциалом
роста, как правило, увлекаются спортом
или имеют какое-то другое хобби. Выясните,
что их интересует. Похвалите за
достижения. Ваше позитивное отношение
к увлечениям работников автоматически
отразится на их работе. Кроме того
заведите им электронный кошелек и
время от времени отправляйте туда
деньги, которые подчиненный мог бы
тратить на свое хобби.
- – В большинстве организаций работодатели
не имеют малейшего представления о
реальном уровне мотивации их подчиненных.
А без этого знания этот показатель не
улучшится. Поэтому проводите периодические
замеры мотивации работников. Доверить
это лучше своим заместителям и
руководителям отделов.
- – Поинтересуйтесь у подчиненных, чего
бы им хотелось. Каждый из них имеет свои
цели и желания, а значит, им необходимо
предоставить разные возможности для
работы и профессионального роста.
Нельзя мотивировать конкретных людей
общими программами. Чтобы повысить
мотивацию, надо искать индивидуальный
подход к каждому работнику. Когда будете
разрабатывать общий план или проект,
делегируйте полномочия, цели и задачи
каждого из подчиненных. Или предоставьте
сотрудникам возможность самостоятельно
вырабатывать собственные стратегические
задачи.
- Источник qiwi.ru
