Вспомните, как много примеров в жизни, когда, например, скромная и тихая девушка ждет из тюрьмы вора, положительный и солидный мужчина решается связать себя узами брака с проституткой, хозяйственная и порядочная женщина десятилетиями терпит мужа-алкоголика, хороший работник – самодура-начальника, редкая умница – подругу-сплетницу, верная жена – супруга-бабника и т.д. и т.п. Схожих ситуаций, действительно, много. Что объединяет этих людей? Отчего они, явно видя, что с ними рядом не тот человек, продолжают терпеть, мучаться, мириться с их присутствием в своей жизни? Если любовь неземную отодвинуть немного в сторону, очевиден один ответ – все эти тихие, добрые, скромные, положительные и умные люди верят, что перевоспитают, изменят, сделают лучше тех, кто с ними рядом.

Они находят и дают им читать полезные книжки (по психологии, медицине, а также художественную литературу, где все эти ситуации разложены по полочкам), они водят их по врачам и психотерапевтам, заставляют поступать в вузы, записывают на всевозможные тренинги, приводят положительные примеры из жизни... И каждый раз, когда все их старания идут прахом, искренне удивляются: «Да как же он (она) не понимает, что это для него же (нее же) лучше! Да я перед ним (перед ней) выплясываю, себя лишаю радостей жизни, а он (она)!». Роль жертвы – она нравится многим. И перед людьми не стыдно – «я борюсь за него (за нее)!», и себя уважаешь – «я все делаю, чтобы он (она) стал(а) лучше».

Но сегодня не об этом, сегодня о другой стороне вопроса. Можно ли вообще перевоспитать человека? Один психолог сказал: «В жизни есть две неблагодарные и невыполнимые вещи – пытаться изменить обстоятельства и стремиться перевоспитать другого человека». Ну, разве можно, например, остановить снегопад? А приход осени? А смену дня ночью? Да, с этим не спорят, а вот в вопросах воспитания многие считают себя просто профи.

Всем известно, что перевоспитание – это то же воспитание, только оно направлено на перестройку неправильно сложившихся взглядов, на изменение поведения. Только кто решил, что у кого-то взгляды неправильные? Они неверны с чьей позиции? С вашей? А вот ваш перевоспитуемый так не считает, его, так или иначе, воспитывали в детстве. Или гены сказались, а против них не попрешь… Человек, конечно, может внешне изменить свое поведение (подделаться, подладиться, приспособиться, приноровиться), но в душе он остается тем же – бабником, занудой, скрягой, транжирой или кем-то там еще. «Только сам человек может изменить себя», - считает Юрий Мороз, основатель Школы Своего Дела (ШСД). А для этого необходима мотивация, четко сформулированная цель: меняться – для чего?

Пример: в компании один из сотрудников наблюдает, как грубиян-начальник изводит его коллегу. Ежедневные грубые выпады, ор, смахивание со стола (в припадке гнева) бумаг, скрепок и ручек тот или смиренно переносит, или тихо блеет что-то насчет такта, деликатности и спокойствия. Наблюдающий сотрудник мысленно тысячу раз проигрывает эту ситуацию и видит в ней себя – либо мудрым и уравновешенным руководителем, либо смелым борцом за собственное достоинство на месте своего затюканного коллеги. И – не шевелит пальцем о палец.

Другой пример: в наше время можно найти очень много литературы, повествующей о том, как разбогатеть, найти любовь, стать здоровым и счастливым. Книги расходятся миллионными тиражами. В иных домашних библиотеках они стоят на полках рядами, как солдаты. Но многие ли из тех, кто их приобрел и внимательно прочитал, стали богатыми, любимыми и счастливыми? Увы…

Так что же мешает этим людям стать такими, какими они сами мечтают, какими видят себя во сне и даже представляют уже в новой ипостаси? Юрий Мороз говорит: «Изменяют человека ситуации, в которых он глубоко переживает происходящее. Ситуации, где он является не наблюдателем или читателем, а активным участником и вынужден изменить свои стереотипы, чтобы разрешить ситуацию. Для изменения или создания нового шаблона необходимо, чтобы человек сам открыл, пережил для себя истину. А не прочитал о ней». Все верно: книги (даже самые умные) могут дать лишь знание предмета или явления, но не практическое понимание, не конкретное испытание/применение всего почерпнутого из литературы на «своей шкуре».

Тот же сотрудник, наблюдающий «войну» шефа с тихим подчиненным, может сколь угодно долго противопоставлять себя грубому руководителю или сочувствовать коллеге, но если он не предпримет ничего конкретного в данной ситуации, ничего и не произойдет. Он так и останется в роли пассивного наблюдателя, и никогда не станет ни хорошим и добрым начальником, ни самодостаточным волевым подчиненным. Люди, прочитавшие целые тома книг с рекомендациями, как стать богатыми и счастливыми, согласятся со всеми пунктами и со вздохом: «Да, все правильно, но не для меня, у меня ничего не получится», пойдут по своим делам. Или они ожидали, что в книгах содержится волшебное заклинание «абра-кадабра, сим-силабим-вуаля!», произнося которое, они, не вставая с дивана, станут богатыми? Нет, говорит Юрий Мороз, надо создать, внедриться, въехать в ситуацию! Самому – пытаться, пробовать, ошибаться, стремиться, познавать! Оторваться от дивана, если очень сильно чего-то хотеть. Измениться!