Каждый руководитель предприятия кроме того, что заботится о развитии фирмы и ее финансовом процветании, также немало времени уделяет тому, чтобы сотрудники были довольны работой и своей ролью на предприятии. Ведь каждый профессиональный руководитель понимает, что не мотивированный работник — это лучшее зло, которое может постигнуть предприятие.

Стоит отметить, что каждый руководитель по - своему понимает мотивацию и пути к ее улучшению. Некоторые пытаются мотивировать своих подчиненных микроклиматом в коллективе и хорошими условиями работы — качественные кондиционеры и вся нужная компьютерная и офисная техника, обеды в офис, тренажерный зал и бассейн в офисном помещение и так далее.

Однако, есть такие руководители, которые ставят акцент в мотивации своих сотрудников на гривну: больше сделал — больше получил, лучше всех сделал — больше всех получил, сделал быстро и качественно — опять же получил большую заработную плату плюс премию.

Также заметим, что некоторые руководители пытаются комбинировать оба способа для лучшей мотивации своих подчиненных. Но все же главным элементом, который влияет на руководителя при выборе методов мотивации работников - это размер бюджета.